Iako su mnogi zabrinuti zbog potencijalne zlouporabe, prihvaćanje umjetne inteligencije događa se brže od mnogih drugih revolucionarnih tehnologija.

Potencijal generativne umjetne inteligencije i mnogi načini na koje se može integrirati u svakodnevni život osigurali su njezino brzo prihvaćanje u usporedbi s drugim transformativnim tehnologijama.

Generativna umjetna inteligencija – tehnologija koja stvara tekst, slike, kod i još mnogo toga iz jednostavnih upita – dosegla je 39% prihvaćenosti u samo dvije godine, prekretnicu koja je internetu trebala pet godina, a osobnom računalstvu skoro 12 godina.

Tržište generativne umjetne inteligencije će se, prema očekivanjima, učetverostručiti do 2028. godine na 52 milijarde američkih dolara.

Podaci Federalnih rezervi u St. Louisu pokazuju da gotovo 40% odraslih osoba u SAD-u u dobi od 18 do 64 godine već koristi generativnu umjetnu inteligenciju, a gotovo trećina je koristi više puta tjedno.

Ključna uloga big techa

Startupi i etablirani pružatelji cloud computing usluga surađuju u inovacijskom ciklusu koji koristi objema stranama i potrošačima. Velike tehnološke tvrtke djeluju kao ključni pokretači inovacija umjetne inteligencije, pružajući startupima financiranje, računalnu snagu i pristup tržištu potrebni za pretvaranje ambicioznih ideja u transformativne tehnologije. Na primjer, Open AI-jev GPT-4, jedan od najmoćnijih AI modela, obučen je na superračunalima Microsoft Azure, razini računalne snage kojoj neovisni startup ne bi mogao pristupiti sam. Takva partnerstva daju startupima umjetne inteligencije resurse za natjecanje u velikim razmjerima, osiguravajući da revolucionarne inovacije ne budu ograničene infrastrukturnim ograničenjima.

Velike tvrtke također pružaju distribucijske kanale, pristup podacima i mentorstvo, omogućujući startupima da usavrše svoju tehnologiju i brže je plasiraju na tržište. Korporativno rizično financiranje i akvizicije igraju ključnu ulogu u skaliranju proboja umjetne inteligencije, omogućujući startupima da iskoriste globalni doseg etablirane platforme. Za poduzetnike i investitore, takva dinamika stvara snažne poticaje za ostvarivanje smjelih ideja umjetne inteligencije. Ako startup uspije, može se samostalno skalirati uz podršku partnerstava s postojećim pružateljima usluga u cloudu ili se integrirati u veći ekosustav putem akvizicije. U oba slučaja inovacije se razvijaju.

Istraživanja su također potvrdila da su aktivnosti spajanja i akvizicija (M&A) potaknule istraživanje i razvoj (R&D) u tehnologiji, ne samo za stjecatelja već i za njegove konkurente, koji kao odgovor pojačavaju vlastite inovacijske napore. Ukidanje akvizicija eliminiralo bi važan put za ubrzavanje konkurencije ubrizgavanjem novih talenata, tehnologije i ideja na tržište.